潼关冶炼企业采纳员工“金点子”深入开展全过程成本管控

3月份以来，潼关冶炼企业两段焙烧生产系统根据工艺设备特点，积极开展创新创效活动，采纳员工的“金点子”进行小改小革，持续推进优化五率、降低五费，实实在在地将全过程成本管控工作向纵深推进。

该企业两段焙烧生产系统持续深挖潜力，各项工作推进有力。一是改造接力风机装置，每月可节约电量13万度，年累计节约电费78万元。二是氰化四洗浓密机直接将矿浆打入陶瓷过滤机，停用两台缓冲槽和两台软管泵，每月可节约电量1.4万度，年累计节约电费8.4万元。三是将制酸系统中的烟气温度提高到580度以上，使烟气中的碳、硫等有害元素继续燃烧，降低烟气中的杂质，成品酸的颗粒物大大减少，透明度提高。

员工们的“金点子”一个个被采纳并发挥作用，不仅激发了大家“创新创效”的工作激情，也有力推进了分厂的全过程成本管控工作。（常培瑞? 陈博静）