继2016年峪耳崖企业圆满完成生产经营任务后，2017年元月份，该企业依旧沿袭强劲的生产经营势头，各项生产指标全面完成月初计划，实现了元月生产“开门红”，稳稳迈出了新年第一步。
该企业树立“一盘棋”思想，本着早谋划、早部署、早落实的原则，对产量、成本、安全等工作目标和措施细化分解落实。同时，深入贯彻落实该企业二届一次职代会和“深入推进全过程成本管控、降本增效、提高劳动生产率”座谈会会议精神，提前组织，周密部署元月生产。
进入元月份以来，全体干部员工在该企业领导班子的带领下，紧紧围绕元月份生产经营目标，以“效益为先”理念为抓手，积极推进“成本管控”战略，企业各生产单位、管理部门通力配合，干部员工团结一心，全力以赴，保证了生产的有序进行。各部门协同作战，牢牢掌握生产主动权，通过流程优化、技术创新、深挖设备潜能，不断增强责任意识，创新管理等攻关措施，强化工作实行力，全力以赴做好各项工作，确保了生产经营工作顺利开展。该企业引导全员切实做到思想统一，目标明确，思路清晰，意识增强，牢牢树立安全工作零终点、安全生产零事故的理念，不断深化全员安全培训。加大安全检查力度，认真查找现场管理、安全管理存在的薄弱环节，发现问题及时落实整改，确保检查不留死角，不走过场。同时，逐项安排落实隐患整改单位和人员，对隐患处理情况及时安排复查验收，真正做到超前分析、全面排查，确保将隐患消灭在萌芽状态，为全年生产打好安全基础。（刘刚）??