近期，企业物资系统上下积极行动起来，认真落实2003年工作会议精神，组织外出学习考察，讨论制定措施，瞄准黄金行业和国内外先进指标，自我加压，决心在物资采购方面挖潜增效，从源头抓起降低成本，使管理水平再上一个新台阶。 2月份，企业下发了《关于加强物资采购管理的通知》，要求各分企业今年所有材料、设备的采购都必须实行比价采购，大宗物资和设备的采购必须实行招标采购。各分(控股)企业积极行动，贯彻落实，分别制定了2003年降低采购成本、节约采购费用（相对2002年）的目标及措施，其中：中原黄金冶炼厂计划降低6%，东桐峪金矿计划降低6%，峪耳崖金矿计划降低7%，大同企业计划降低6%。今年全企业材料、设备采购预算总金额为5921万元，其中：中原黄金冶炼厂为2820万元，东桐峪金矿844万元，峪耳崖金矿1250万元，大同企业1007万元；若能实现下降6%的目标，将为企业增加350万元的利润。企业生产经营部计划在于4月上旬对各分企业消耗的同类型辅助材料，如氰化钠等物资组织一次集中招标采购，通过规模化集中采购，进一步降低采购成本。