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企业召开11月份办公例会

11月5日上午,企业在七楼第三会议室召开11月份月度工作例会。党委书记、董事长张振荣出席会议并讲话,领导班子成员、各部门负责人参加会议,会议由党委副书记、总经理张锋主持。

在听取各部门汇报后,张振荣针对各条线工作,提出了针对性的意见、建议,并对下一步工作提出三点要求,一要统一思想,实事求是,通力协作,解决问题,全力冲刺,携手共进,确保高质量完成年度目标任务。二要严格控制小合同数量,落实部门年度重点工作任务节点,切实推进完成清欠工作下达的目标任务。三要全力推进人才队伍建设,加大人员培训力度,提高员工业务素质。

张锋在主持会议中提出四点要求,一要完善修订好集团管理管理制度,编制宣贯好集团项目管理手册。二要全面梳理各层级管理机构设置、职能划分和人员配备情况。三要积极开展制度落实、决策推进“回头看”行动,不断创新运用管理新手段,督促各条线管理要求落实落地,切实增强条线管控能力。四要坚决落实浙建集团巡察建议。进一步落实落细集团制定的整改要求,优化组织管理架构,完善内部管控体系,常态化开展警示教育,确保整改闭环到位。

会上,各分管领导针对分管条线工作进行了布置安排。各部门负责人对照43项重点工作要求,总结汇报了本部门工作情况及11月份具体工作安排。(办公室)


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