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企业召开《项目管理手册》编制工作筹备会议

8月6日下午,企业召开《项目管理手册》编制工作筹备会议。企业总经理、党委副书记张锋主持会议,企业党委委员、副总经理何新军,企业副总经理、总工程师李劲出席会议。企业总部相关部门负责人参加会议。

会议指出,编制《项目管理手册》是企业进一步贯彻落实浙建集团年度工作会议精神,围绕“四个强企”工作导向,紧扣高质量发展目标的必然要求,是进一步健全项目管理体系,规范项目管理行为,统一项目管理模式,提升项目管理标准化水平,实现项目管理科学化、流程化、系统化运行的重要举措。

会议要求,要通过编制《项目管理手册》,对企业项目管理工作经验和做法作一次全面总结提炼,对项目投标至项目终结全过程的各项管理工作进行具体规范,为项目管理实施提供基本依据和行为准则。编制过程中,要遵循“求实不求全、突出法人管项目、简明扼要重流程、注重释放项目活力”的基本原则,要突出“法人管项目”的理念,明确企业法人、分企业、项目部各层次的责任和权限,要符合企业实际情况,确保相关要求能够落到实处。通过加强企业法人对项目的支撑服务能力,进一步释放项目团队活力,提升项目盈利能力和风控能力。企业各部门要明确各自职责,建立联动机制,按照管理条线分工,落实编制人员,做好编制工作的统一部署、落实和推动工作,确保编制工作按组织动员阶段、内容编制阶段、宣贯试行阶段等阶段性节点推进完成。

会议还部署了近期重点工作及下次会议时间。与会人员各抒己见,对编制框架、思路等进行了充分的探讨。(工程管理部)


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