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张振荣赴五分企业调研落实“项目长”制“支部建在项目上”工作开展情况

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6月26日,企业党委书记、董事长张振荣到五分企业调研引导“项目长”制、“支部建在项目上”工作的开展情况。 工会副主席、党委工作部主任姚东彪陪同调研。五分企业班子成员、部分项目经理代表、各部门负责人参加专题座谈会。

张振荣对分企业发展提出了四点意见,一是在推进“项目长”制、“支部建在项目上”的行动上要出实招,办实事。二是分企业要有战略定位,发挥好五分企业区位优势,抓住战略机遇。三是加强内控建设,提质增效补短板,避免出现重经营、轻管理的状况;要防范风险,提高项目的绩效水平,在项目管理上要因地制宜,管理创新,做好项目风险责任承包这篇文章,防范项目亏损。四是培育好分企业的“硬件”和“App”,硬件方面是重点投入急需装备,改造容器厂等;App方面是人才的培养,要大力提拔德、才兼备的青年人才,抓好两支队伍建设,项目管理团队是核心,蓝领高技能人才是市场竞争的基础,要在大项目上锻炼、培养一批人,进一步出台措施和激励机制,提高蓝领高技能人才待遇。

张振荣对分企业今后的发展提出三点要求,一要进一步提振信心增强凝聚力,带领全体职工全面完成全年指标任务;二要深刻领会浙建集团推行“项目长”制的重要性,要与项目党建工作结合做到全覆盖,支部建在项目上一定要围绕生产经营开展活动;三要分析分企业近期的重点、难点和特点,研究突破制约分企业发展的瓶颈和办法。

会上,五分企业党委书记、副经理石培基先容了分企业“项目长”制、“支部建在项目上”和人才队伍建设等情况,分企业经理、党委副书记虞定岳就分企业目前存在的困难和今后发展方向作了简要先容,全体参会人员与张振荣进行了沟通交流。

会后,张振荣赴分企业第二压力容器厂实地仔细察看了厂容、厂貌和装备,提出了诸多建设性的改造和装备更新意见。(五分企业 范栋)


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