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企业召开总部管理人员2017年终考核暨现场述职会

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1月25日,企业总部管理人员2017年终考核暨现场述职会在七楼会议室召开。企业总经理、党委副书记张锋出席会议并讲话,领导班子成员包世文、何新军、胡伟权、李劲和丁志斌出席会议并参加评审。

张锋在听取了各部门负责人和管理人员的年终述职工作及对2018年的工作展望后作了讲话,他充分肯定了企业总部员工一年来取得的工作业绩,并对全体员工提出三点新的希冀:一是希翼总部管理人员按“强学习,重实效,讲规矩,保激情,守纪律”的要求严格要求自己;二是希翼总部管理人员能够进一步创新工作方法,坚持“三个走”,即坚持“走上去”——要积极与浙建集团、政府各级管理机关进行联系,坚持“走出去”——要从办公室中走出去学习、调研和开展工作,坚持“走下去”——要沉下心来、把更多的精力放在管控和服务分企业、项目部上;三是希翼大家做事要巧干、苦干、实干,充分利用各自的业余时间提高职业素养,在新的一年,不满足于已取得的成绩,要发扬不骄不躁、艰苦奋斗、团结协作、克难攻坚的工作精神,在已有的成绩上取得更好地成绩。

企业党委副书记、工会主席包世文对年终考核暨现场述职工作进行了总结,提出了三点建议:一是继续做好总结工作。进一步更新思想观念,提振精气神,强化使命担当;以问题为导向,完善常识结构,提升工作能力,补足管理短板,创新工作方法。二是加强企业职能管理部门间的交流。增进了解、分享经验,互通有无、分享信息,加强对标、相学见长,在此基础上,促进部门间的协同,形成工作合力。三是做好述职与考核评议结果的应用。将述职评议内容作为年度工作报告的依据,作为奖罚论责、评优评先、干部选用与淘汰的依据,作为有针对性培训、精准教育的依据。

会议延续往年风格,展示价值、互相学习为述职会的重点,23名中层管理人员和39名一般管理人员依次上台,总结了一年学习工作情况,晒出了成绩单,展示了工作亮点,剖析了存在不足,梳理了管理短板,并且明确了新年的努力方向和重点工作,对企业改革发展也提出了建设性意见。(人力资源部)


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