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陈桁赴浙江安装开展深入推进项目长制专项检查

8月4日,浙建集团总经理、党委副书记陈桁一行赴威尼斯城娱乐官方平台开展深入推进项目长制专项检查。集团党委书记、董事长张锋,集团总经理、党委副书记方国庆围绕深入推进项目长制工作开展情况、材料收发存管理工作开展情况和“智慧工地”推动实行情况进行详细汇报。

陈桁对集团深入推进项目长制工作、材料收发存管理工作和“智慧工地”推动实行予以肯定。结合进一步深入推进项目长制工作和下阶段重点工作,陈桁提出四个方面工作要求:一要提高认识,精准发力,以钉钉子精神抓好两级项目长履职尽职,抓好职能部门履职和岗位建设,打造敬业、专业、高效管理队伍,实现项目长制从有形到有效全覆盖。二要加强顶层设计,提升内控体系建设,以成本管理为重点,全面形成经营、业务、生产、安全、风险管控标准化。三要贯彻《项目管理手册》,明确项目材料需求计划,落实造价、材料等管理人员到岗履责,加强材料收发存管理工作。四要抓好数字化改革工作,落实企业改革管理应用系统建设,把科技创新转化为驱动发展,提升管理效率,数字赋能企业高质量发展。

张锋先容了集团上半年主要经济指标完成情况和深入推进项目长制工作开展情况,一是找准跑道,精准发力,分清项目长履职和管理边界,推进项目长制纵深落地,促进企业高质量发展;二是项目长深刻领会“五个者”定位,切实履行“四大职责”,提升服务项目意识和成效;三是加大项目长专项考核力度,压实项目长责任,坚决打赢项目长制十大攻坚战。

方国庆先容了集团项目长制实行情况、材料收发存管理情况和“智慧工地”建设推动情况的特色亮点及下阶段重点工作。

集团领导班子其他成员分别就深入推进项目长制工作进行交流。浙建集团检查组其他成员分别作引导发言。专项检查期间,检查组还对集团目前国内外项目疫情防控工作进行引导和部署。

浙建集团检查组成员、集团领导班子成员和相关部门负责人等参加。(项目管理办公室  赵景汇)


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