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浙江安装召开月度办公会议

 511日,集团召开月度办公会议集团党委书记、董事长张锋出席会议并讲话,集团领导班子成员总部部门负责人20余人参加会议。

会上,张锋传达了浙建集团月度办公例会和浙建集团二级单位党组织书记、董事长工作例会精神,充分肯定集团4月份工作成效,并对5月份主要工作进行部署。

一是全力以赴,确保完成“半年红”。一要抓经营,一切工作围绕经营、支撑经营、服务经营、促进经营。要提资质,做好相关资质的申报,提升市场竞争力。二要抓改革,做好战略合作、资源整合、业务拓展等重点工作,为企业高质量发展赋能。三要防风险,防范材料涨价风险、资金支付风险、生产安全风险、疫情防控风险、法务诉讼风险、信用建设风险、项目亏损风险。要密切关注、分析研判、提前预警、加强督办、重在落实,提升效益。

二是真抓实干,不折不扣落实浙建集团决策部署。一要进一步提升项目盈利能力。二要继续加强与央企等大客户的合作。三要落实浙建集团月度例会精神。四要落实浙建集团二级单位党组织书记、董事长工作例会精神。五要深化落实项目长制和数字化改革。六要研究和落实好省国资委的人才新政。

三是驰而不息,贯彻全面从严治党走深走实。一要深入开展党史学习教育,加强对分企业和项目部的督促引导。二要做好人才“双通道”建设,拓宽职工发展途径。三要加强党风廉政建设,对违纪违规、信访举报等事项必查。四要强化责任追究,各条线要加强监督检查,运用好“四种形态”,保障企业干事创业的良好生态和全面过硬的工作实绩。

集团领导班子成员对分管条线工作进行了部署,总部部门负责人对部门4月份工作情况和5月份工作计划进行了汇报。(综合办公室)


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