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浙江安装召开一季度生产安全例会

3月31日,集团召开一季度生产安全例会,集团副总经理傅小平出席会议并讲话。

傅小平转达集团党委书记、董事长张锋对大家的问候和对生产条线提的三点要求:一是全面落实浙建集团党委书记、董事长沈德法在浙建集团项目长制推进会上提出的“项目长十大攻坚战”,生产条线要协同各项目长做好项目管控,防范项目风险,提升项目效益。二是加强项目安全质量管控,各层级要加强沟通,主动作为,规范管理。三是全面提升项目履约能力,树立品牌意识,强化全员经营,全力做好项目二次经营。

傅小平对当前生产安全工作提出五点要求:一是贯彻落实《两个手册》,提升项目管控效能。二是组织资源,落实措施,高质量完成条线各项指标。三是提高认识,加强组织,全面落细落实条线重点工作。四是加大力度,内培外引,时不我待的加强项目管理团队建设。五是协同技术条线做好特种设备的过程管控。

会上,生产安全部和物资装备部通报一季度生产安全和物资工作情况,对二季度生产安全和物资工作作了部署。各分企业和总承包部汇报生产指标、项目复工复产及疫情防控、重点重大项目推进、内部承包合同签订及风险抵押金缴交、民工工资实名制发放、材料集中采购和“收、发、存、盘点”工作、二季度主要工作安排等,并就有关问题进行交流讨论。

集团生产安全部、物资装备部、总承包部负责人及11家分企业的生产副经理、生产安全和物资管理部门负责人共41人现场参加会议,上海、重庆2家分企业相关人员视频参加会议。(生产安全部  王明坚)


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