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三分企业召开2021年工作会议

3月1日,三分企业召开2021年工作会议,传达学习浙建集团、集团2021年度工作会议精神。集团副总经理、总工程师李劲出席会议并讲话。分企业党总支书记、经理沈观富作工作报告。分企业部门正副职、在杭项目经理现场参会,外地项目部以视频形式参会。 

沈观富从党建引领群团工作、机构改革促进队伍建设、紧抓防疫创新经营局面、安全生产紧抓不懈、创优夺杯成绩斐然几方面总结分企业2020年度工作,同时指出了分企业存在的问题,对 2021年工作提出以下部署:一是坚持党的领导,开展好党建工作。二是紧抓经营龙头,重视三大市场。三是不断夯实管控基础,加强项目管控力度。四是重视人才队伍建设,加快培育施工管理团队。五是做好压力容器制造业务单独考核,打造形成集团制造业的稳定一环。六是引入含土建的总承包模式,提升分企业项目盈利能力。七是推动项目管理数字化,管理信息化以及运营数字化工作。


李劲指出,三分企业要研政策、明目标、重落实、强措施。一要学习中央、省政府相关会议讲话、文件精神,浙建集团工作会议报告,研究发展形势和政策导向,寻求发展机遇。二要明确全年工作目标,确保完成工作。三要加强项目管理,强内控、强落实。四要加强班子建设,充分发挥班子作用。五要加强科技创新,创优夺杯,提升集团品牌效益。

会议期间,表彰分企业优秀集体和个人,开展分企业领导班子和职级高配项目经理2020年度述职和民主测评。(三分企业  肖海红)


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